在業餘生活中，陸晨等人也和富蘊公司的班科長們打成一片，大家一起喝啤酒、喫花生，一起打蚊子，一起嘻嘻哈哈。

　　 就像陸晨說的那樣，做培訓，就是做朋友，你要把學員們都當作是自己的朋友，和他們一起喫住、一起玩鬧，解決他們的問題。

　　 同時，不失時機地把要讓他們知道、讓他們瞭解的東西灌輸給他們，並且讓他們深入明白這裏邊的好處。是他們自己能夠得到的好處，而不是公司能夠得到的好處！有了這樣的利益驅使，大家當然樂意去做。

　　 爲什麼之前的培訓中心做得不好，沒人願意聽課甚至產生矛盾？就是純粹地只把他們當做學員了，那是以上貫下的關係，是官方的，從公司利益角度出發的，也不能產生足夠的溝通，當然就沒有成果。

　　 而做了朋友，大家都是同一個平臺上的，有了友情這個平臺，人家也樂意吸收你的東西。大家都是以心換心的嘛！

　　 所以，一個多星期的時間一晃而過，所謂士別三日當刮目相看，雖然不是全部班科長的素質和水平都有了提高，但成果是顯而易見的。

　　 當然，也難免會有那麼幾個班科長，桀驁不馴，壓根就不來聽培訓的。陸晨說什麼，說得再好，他們也不會聽。而且，還總是用陰森森的眼神瞪着陸晨，好像他搶了他們的東西一樣。

　　 這幾個班科長，也就是富蘊公司裏最受基層員工非議的基層管理者了。

　　 當然，陸晨對此抱着比較平和的心態。林子大了，什麼鳥都會有，難免會有幾隻特別兇惡的鳥。這班科長多了，難免也會有幾個就是特別聽不進去的。

　　 反正，這種基層管理者只是佔小部分。

　　 這天，陸晨又搞了一個別出心裁的節目。

　　 之前，他向人力資源部的招聘組要來近兩個月的離職人員名單，然後讓米莉和李花一人分一半，打電話給那些屬於辭職類型的離職人員，邀請他們來參加一個叫做“非誠勿談”的節目。凡是來的，還有禮品贈送。

　　 說到李花，其實當時，唐偉龍只讓米莉全力協助陸晨搞好這個培訓。不過，陸晨又提出，還要讓李花來協助，原因呢，李花是資深班長，在這裏做了四五年，對這裏的基層管理狀況很熟悉，有她就像有了導遊。

　　 唐偉龍還想從中作梗呢，一邊說人家是班長，抽她出來怕耽誤生產，一邊竟然叫人去跟李花說，別理陸晨！

　　 唐偉龍這麼一做可就大大失策，李花本來就對他把米莉介紹進來，搶了她的培訓專員的位置不滿，怎麼願意聽他的？加上上次陸晨那麼誇她，令她對這位陸老師的印象非常好，他提出了這個請求，她還受寵若驚呢，巴不得去呢，還可以跟米莉一較長短，看誰更能幹！

　　 唐偉龍雖然是人力資源總監，但李花這種母老虎型的女人，雖然只是班長，但還真不把他放在眼裏，鳥都沒鳥他！

　　 李花的部門經理也很快就答應放人，這經理跟李花也有一腿，也是被她喫定的主。

　　 所以，米莉和李花就成了陸晨在富蘊公司的左右膀。

　　 再說陸晨搞的這個“非誠勿談”的節目，也是查看了大量的離職資料之後確定下來的。按照慣例，人力資源部進行職工離職辦理的時候，都會發放一張調查問卷，問辭職者是因爲什麼要辭職。雖然這調查問卷問而不查，有點兒形同虛設，但畢竟問了，也有答案。

　　 答案五花八門，但總結一下，與基層管理有關的辭職原因幾乎佔到了百分之六十。什麼班科長管理粗暴啊、不認真教人做事啊、給的獎金不公平啊……

　　 所以，陸晨就做這麼一檔節目，讓離職人員和班科長面對面地談問題。

　　 之所以要找離職的，不找在職的，就是還在這做的會怕以後班科長給小鞋穿，多半不敢講，而離職者既然走了，沒這顧慮。

　　 願意來的離職人員有五十多名，陸晨又讓李花和米莉查出了與他們相對應的班科長，叫在了一起。這“非誠勿談”節目就上演了。

　　 過程挺簡單，離職者提出辭職原因，再由他自己分析，說清楚要怎麼樣，他就不會走人。而相對應的班科長呢，就根據離職者的說法，提出自己的想法和看法。

　　 這裏邊難免會生出火藥味，陸晨倒不擔心，他起到的就是潤滑油的效果。

　　 而且，相對應的班科長和離職者一旦達成共識，還會獲得陸晨頒發的“理解萬歲獎”，更有獎品送出。